小杨营乡党政班子与龙企共商乡村振兴发展大计
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小杨营乡党政班子与龙企共商乡村振兴发展大计


 
2018年3月10日下午,小杨营乡党委书记郑小涛一行党政领导班子莅临黄志集团总部调研指导,双方围绕“乡村振兴、脱贫攻坚、土地三权分置、特色美丽乡村建设、田园综合体建设”问题进行座谈,黄志集团总经理史宝轮就“邓农模式”发展规划以及实施计划向郑书记做详细汇报,听取汇报后,郑书记对“邓农模式”的设计和发展给予充分肯定。黄志牧业作为小杨营乡的本土企业,成长和发展离不开政府的引领与支持,更离不开老百姓的包容,“邓农模式”福利一定率先惠及小杨营乡老百姓,董事长黄志表态说。
观看公司宣传片后,郑书记指出,黄志牧业作为省级农业产业化重点龙头企业,是咱们邓州市的标杆企业,同时座落于咱们小杨营乡,过去产业的发展和带动所取得的成效深受领导的赞扬,同时,产业模式在行业内也是比较先进的,这也基于公司高层在发展中不断的学习、探索、吸取先进经验,运用到循环经济可持续发展的全产业链中,更赢得行业专家的高度认可,这也是一种务实精神、担当精神,更是一种责任。
黄志牧业产业的发展,对习总书记提出的乡村振兴发展大计的实施,起着至关重要的作用。并指引乡村振兴之路,一是:推动乡村产业振兴,黄志牧业全产业链模式经验成熟,有这个载体,乡村产业振兴指日可待;二是:推动乡村人才振兴,强化人才支撑和干部培养,农民人口转移和回乡创业并举,黄志牧业产业的发展,吸引的不少高层次企业管理人员和技术人才,在当地带动了一大批农民就业,培训种养技术,乡村人才振兴模式初显,未来产业的发展必然吸纳和造就更多的人才;三是:推动乡村生态振兴,走高效生态现代农业发展道路,黄志牧业探索的生态循环经济模式成熟,粪污资源化综合利用效果明显,为推动生态宜居的美丽乡村建设,迈出了坚实的一步;四是:推动乡村文化振兴;五是:推动乡村组织振兴;就以上几点结合黄志牧业产业优势,为推动乡村振兴,推动生态宜居美丽乡村建设,谈谈黄志牧业的看法。
有关马上要进行开展土地三权分置的工作问题,这是个大事,孟楼作为全国土地三权分置的试点,已经开始在做,那么,小杨营乡作为全市的土地三权分置试点,如何去统筹?如何规划?如何将土地有效利用?如何发展特色产业?如何回馈社会等诸多问题上去考虑。郑书记强调,小杨营乡的土地三权分置预期效果,一定是科学化、规模化、特色化、生态化,是一个田园综合体,是一个特色小镇。这些也是需要与黄志牧业这样的龙头企业合作,共同打造和发展,建设生态宜居美丽乡村。
推动乡镇脱贫攻坚,以黄志牧业为龙头,实施“龙头企业+规模养殖小区+贫困户”形式的带动作用,通过小额贷款入股,率先在小杨营乡全面铺开,贫困老百姓也得到了实惠。相继也在其他各乡镇得到落实。下一步,我们还需要探索产业带动帮扶模式,让老百姓参与进来,让老百姓动起来,让老百姓生活富裕,才能推动生活富裕的共富乡村建设,这也是建设生态宜居美丽乡村的重要环节。
总经理史宝轮向郑书记一行汇报“邓农模式”航母效应,即“分散式养殖, 集中化处理,综合化利用,生态性发展”。以一个固定的废弃物循环利用处理中心,带动多个可移动(可拆装)养殖小区。各养殖小区由公司建设(不改变土地性质),农民承包养殖,公司实行猪仔、技术、防疫、饲料、销售统一管理。废弃物统一集中到处理中心处理,进行沼气发电、土壤改良、特色种植。继而解决养殖废弃物污染问题、解决改良土壤特色种植问题、解决能源有效利用问题、解决精准扶贫和致富创收问题、解决土地三权分置问题、继而解决美丽乡村建设问题。打造生态发展田园综合体。“邓农模式”的发展,通过移动养殖与固定处理相结合、畜牧养殖与特色种植相结合、废弃物处理与改良土壤相结合、农业发展与脱贫致富相结合、循环小区与美丽乡村相结合,可以实现能源清洁化、养殖无抗化、种植有机化、食品可追溯化、模式可复制化。2018年,将建成孟楼镇、腰店镇、裴营乡、十林镇在内的4个中心小区,可以拉动80个养殖单元,带动40万头养殖,带动8000户农民脱贫,改良土地8万亩,8000户农民能源清洁化。概算总投资4亿元。2019年,再建6个中心小区。项目实施后,经济效益、环境效益、生态效益、社会效益相得益彰。促进人与自然和谐共生,企业和社会和谐共荣。
董事长黄志表态,“邓农模式”福利一定率先惠及小杨营乡老百姓,共同打造小杨营乡生态宜居美丽乡村建设的发展,不遗余力的做出贡献,共同为乡村振兴不懈努力。
郑书记强调,今天下午的座谈很亲切,探讨的问题比较鲜明,是小杨营乡未来三农发展的大计。“邓农模式”的规划,小杨营乡要及早纳入规划和部署,推动乡村振兴,建设特色小镇乡里面要制定详细的发展战略和具体实施方案,论证成熟的东西一定要按部就班的去实施,一任接着一任干,最终一定会彰显成效。要求政商座谈会要常态化,多沟通,多交流,形成合力来促进和推动乡村振兴发展大计。
集团董事会成员、高层干部出席会议。
 
  
 
 

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